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不敢公开薪酬的企业不是好企业

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2013-04-21 13:00 | 老桌王继丰 | 评论:7

员工薪酬收入是公开还是保密一直是个有争议的话题,许多企业为此纠结,公开吧怕引起“不必要的麻烦”,不公开吧其实基本已经公开,所谓没有不透风墙嘛。在我看来,企业薪酬就是应该公开(当然是员工愿意的情况下,毕竟薪酬也是员工的隐私),不敢公开员工薪酬收入的企业不是好企业

我的这个观点可能招来一片骂声,当今80%以上企业都采取薪酬保密制度,禁止员工互相问询对方的薪酬收入,那这些企业都不是好企业吗?

我依然斩钉截截地说,是的,他们都不是好企业,既然企业是阳光下的企业,制度是法律界限内的制度,为何收入就不能是公开的收入,非得保密啊。

就此问题,我和多位企业高层有过探讨,原因很多,我姑且做一总结:

1. 避免员工互相攀比,从而影响积极性,甚至流失

2. 给管理者(老板)有更大的自由度

3. 避免竞争对手挖角

4. 保护员工的隐私

现在我们来逐一剖析这些原因背后的本质问题。

诚然,第一种原因的逻辑是:如果薪酬公开了,员工就有机会比较收入,比较得好没事,比较得不好,员工就心里失衡,然后造成员工不稳定,另谋高就,企业就得再去找人,企业就有不必要的麻烦;如果薪酬不公开,员工都在黑箱子里,谁也看不见谁,就会闷声做事,少了“不必要的麻烦”。

这确实是一种企业维稳的方法,殊不知这是一种短视方法,只是在一面烂墙上贴了一张纸而已,一戳就破,墙照样在烂,到时候还是会倒塌的。

这种原因的本质是:企业的薪酬是经不起员工攀比的,只要一攀比就出问题,所以干脆就保密,保密了员工就没有办法攀比了。这说明什么问题?说明企业的薪酬是不科学的,是不能服众的,是不能被推敲的,请注意我这里没有用“合理”这个词,薪酬制度就是制度,有制度就不能讲理,理是在制度制定之前讲的,因为任何东西一讲理就扯不清道不明、剪不断理还乱了

不科学的薪酬体系能留住员工吗?显然不可能,留得住人留不住心,留得住一时留不住一辈子,最后落个身在曹营心在汉,对企业伤害更大。这样的企业不可能是好企业。

什么是科学的薪酬制度呢?科学的薪酬制度,显然经得起员工攀比,经得起同行的攀比,经得起社会的攀比,承载得了员工的能力。那么,如何制定科学的薪酬制度呢?这个问题我们下周专题探讨,也希望各位HR同行踊跃留言。

我们再说第2种原因:给管理者更大的自由度,这句话说得文绉绉的,本质就是让管理者想怎么定员工的薪酬就怎么定,看你不顺眼就给你低点,看你要求不高就给你定低点(即使你能力很强),看你重感情爱面子没有要求加工资就绝对不加工资,看你有个当官的亲戚就给你高点,看你有点姿色想泡泡你就给你高点,现在急要你就高点,……,什么是自由度,这就是自由度,你说这样的企业是好企业吗?再说了,企业的领导自由,那么员工也会自由,所谓蓬生麻中,不扶而直,白沙在涅,与之俱黑,既然都很自由了,那企业能搞得好吗?

“避免竞争对手挖角”,这是一条看似高明的理由,有掩耳盗铃之嫌。薪酬保密了,竞争对手就不敢轻易对员工下手?下手之前一定有低价,像上馆子打牙祭一样,谁不想鱼翅鲍鱼,兜兜里得有米米才能吃,没有米米是不能吃的,但是绝对可以想,想是不要钱的。所以你的员工如果是人才,肯定有人想挖,他们可能天天都在想,要想不被挖走得拿点真家伙出来,不是把他关起来。再说现在是互联网时代了,人家就用你的电脑,只要小手指动两动,明天就可能搬到你对门公司去了,你关得住吗?

“保护员工的隐私”,我觉得这条理由太冠冕了,薪酬是员工的隐私,也是企业的隐私,员工的隐私员工自个儿保护,何必企业用制度或协议的方式去规定呢,我倒是觉得这条理由应该改成“保护企业的隐私或保护企业的商业秘密才对”。员工最需要保护的是劳动成果不被践踏,最需要保护的是收获与其付出成正比的薪酬福利。找这条理由的企业不诚实,不诚实的企业也不是好企业。

一个好企业,应该大胆公开自己的薪酬制度,至少向员工公开,以昭示企业的公平之心;一个好员工应该勇敢接受自己的薪酬,勇敢向更高的薪酬收入奋斗,不是一味地找别人为什么比你高的原因,而应该去找你为什么收入比别人低的原因。

今天是冬至,在古易历里,冬至就是过年,是“阴极之至,阳气始生”的日子,最后祝大家冬至快乐,否极泰来!

本文由作者独家授权【围一桌】编辑发布,转载请联系【围一桌】,文章链接http://www.wewehr.com/point/36/

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