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三类员工引起管理的不适应

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2015-02-03 09:31 | 汪孝江_sina | 评论:0

我们在进行企业管理的时候,往往需要综合考虑各种具体情况,根据当时实际情况,结合科学知识、社会常识等因素,才有可能正确做出管理决策和管理行为。

这里为什么说是“有可能”而不是“一定的”呢?因为“企业管理”本质是人与人之间的交流沟通过程,这个过程不像钟表运转那样规律,这里面的影响因素太多(比如:“自身”因素),何况还有天灾、人祸等未知因素左右。所以,在众多不确定因素的条件下,能够做出某种管理决策和管理行为,这本身就是一件难事,而要做出正确的管理决策和管理行为,则更是难上加难。所以,管理是门复杂的学问。

下面,我们就“自身”因素而言,简要说明管理的这种复杂性。我们常见三类人由于“自身”的原因容易产生管理的不适应,分别是:

第一类是才毕业的学校学生。

这类人虽然掌握一些书本知识,但是由于缺乏社会磨练,在实际工作中常犯“教条主义”错误,生搬硬套书本理论知识来处理在实际工作中遇到的各种问题,其效果可想而知。

第二类是国有企业的离职(退休)职工。

这类人的思想、行为已经固化为国有企业模式,在处理实际工作的时候往往带着国有企业所特有的思维习惯和行为套路,其“惰性”与私营企业管理要求相去甚远。

第三类是专走“旁门左道”的社会能人。

这类人头脑灵活、社会阅历丰富,但是由于从小学习较差,长大后科学知识缺乏。他们往往过分相信自己的能力,而轻视科学管理的基本原理与方法以及人的主观能动性,导致企业管理混乱。

实际上,这三类人都存在一个本质性的问题,即:缺乏企业管理所要求的知识、经验或者能力。管理的不适应实际上是由于自身的不适应而引起的,而解决办法就是增强自身的适应性。显而易见,这种自身的不适应有可能影响正确做出管理决策和管理行为。

本文由作者汪孝江供稿,转载请征得作者同意并注明出处及本页链接【围一桌】http://www.wewehr.com/point/2538/

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